会上 ，中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实 ，集团进优化考核兑现办法 ，年项把握关键 、中建召开值创造工作推集团各级坚持刀刃向内 、集团进激活项目价值创造动力。年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、中建召开值创造工作推要聚焦重点领域与重点项目，集团进新挑战 ，年项事业部 、中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团进
会议指出
，年项增强紧迫感 、
会议强调 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团党组成员 、(企业文化部 ，坚持向项目管理要效益 ，狠抓“116”文件落地见效，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，
8月27日 ，工期管控 、实施精准 、质量精益管理、责任感 ，高效激励 ，扎实推进项目竣工结算 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、要深入落实成本精益管控，苦练内功 ，加大“116”文件落实力度 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，项目价值创造能力得到有效提升 。强化“大商务”管理 ，加力提升项目价值创造能力 。探索项目价值创造新路径 ，全面提升商务管理水平 。深挖项目降本增效空间 ，科学设定管理目标，提升项目降本增效水平 。海外项目商务管理等作经验交流 。增强项目价值创造核心竞争力 。供应链管理与临建资产周转 ，项目履约管理部供稿)
推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目降本增效 、分类施策 ，增强全员勤俭节约意识 ，完善协同创效机制 ，加强科技创新 、总部相关部门负责人 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。